218. 5 actions magiques pour développer sa marque Employeur !

La "Marque Employeur", c'est LA tendance de l'année en Marketing & RH.

Comment créer une marque désirable qui attire les meilleurs talents ?

Et ainsi réduire les coûts (et les durées) de recrutement souvent monstrueux.

Surtout sur les profils qualifiés.

Voici 5 actions faciles et gratuites, à mettre en place dans tous les business en 2023.

1. Faciliter les candidatures
Écourtez votre process au maximum !
Une étude Appcast, révèle que réduire le temps de candidature à 5 minutes permet de booster l sa conversion jusqu'à 365%. Également, le taux de complétion chuterait de 50% au-dessus de 50 questions. Enfin, le bon niveau d'information sur une offre d'emploi se situerait entre 250 et 2000 mots maximum.

💡Enlevez toutes les informations superflues et écrémez les étapes non nécessaires dans vos formulaires. Vous pouvez également proposer l'auto-remplissage automatique des champs textuels, le téléchargement du CV ou d'une vidéo courte pour permettre aux candidats de gagner du temps !

2. Encourager les candidatures spontanées

Faites grandir votre vivier de talent, partout où vous allez : événements, posts, page carrière ou encore... cooptation.

💡 L'application Refer permet justement de recruter en sollicitant son réseau.
La version digitale du fameux : "tu ne connaîtrais pas quelqu'un... ?".
Et le meilleur réflexe pour sourcer des profils sur-sollicités qui ne répondent plus à personne.

3. Soigner sa page Carrière ou (page Entreprise)
Utilisez ces pages pour montrer votre actualité et votre activité. Valorisez des actions qui vous rendent uniques et racontent votre culture concrètement !

💡 Évitez les poncifs et banalités, et capitalisez plutôt sur les nouveautés LinkedIn (comme la rubrique "Commitment") pour démontrer votre esprit d'innovation.

4. Starifier ses employés
Demander à vos employés de poster sur vous, c'est bien. 

Mais seulement si vous leur rendez la pareille ! À votre tour, mettez vos employés en lumière en repostant leurs meilleurs posts ou en les présentant sous forme de portraits.

💡 Prenez exemple sur la marque Lavorel Hotels qui propose chaque semaine des portraits de ses employés, faisant découvrir leur métier et mettant en avant leurs accomplissements.

Vous pouvez aussi créer ces portraits pour chaque nouvelle recrue. 

Un bon moyen de faire connaître vos nouveaux talents, pour en attirer de nouveaux !

5. Répondez à tout le monde

Ces retours vont permettront de travailler votre acquisition mais aussi la fidélisation et l'engagement de vos talents et collaborateurs.

💡  Mettez en place une note de réponse et un suivi automatique pour recueillir de précieux  retours sur votre process de candidature, d'intégration (onboarding) ou de sortie (offboarding).
Ne négligez pas les candidats éconduits, présentez-leur un retour détaillé, gardez leurs coordonnées et renvoyez-les vers d'autres services / entreprises / ressources. 

Tendre la main à chacun, c'est aussi ça, une culture d'entreprise inclusive !

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