Ăpisode
214. Se lancer Ă l'international : Mode d'Emploi ! Par Pierre Gaubil
19 dĂ©cembre 2022 · 21 min · Saison 2 · Ăp. 194
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"Si votre projet a un spectre global, pensez global dÚs le départ !"
Ah, toutes ces petites choses auxquelles vous n'aviez pas pensĂ© ...Â
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C'est normal, ĂȘtre Entrepreneur, ça s'apprend !
Ex-Entrepreneur et Investisseur, Pierre Gaubil a lancé "34Elements", l'école des Startups.
C'est une des personnalitĂ©s les plus inspirantes et cash que j'ai rencontrĂ©.Â
Sa pédagogie va vous bluffer !
Pour les oreilles indiscrĂštes de Marketing Square, il dĂ©cortique les secrets pour pĂ©nĂ©trer un nouveau marchĂ© (le Go-To-Market)...Â
Sans y laisser ses plumes đŠ
Comment se lancer ? Quel est le minimum requis ?
Qu'est-ce qu'on appelle le "Go To Market" ?Â
Cet épisode adresse toutes les questions cruciales de l'internationalisation.
Les 3 questions stratégiques à se poser :
- Quel est le plus produit que je peux développer qui a de la valeur ?
- Quelle est ma cible client idéale ?
- Quel est le paysage concurrentiel ?
â Il faut donc un produit qui a de la valeur, de la rĂ©sonance et un positionnement plus fort que la concurrence !
Ensuite, il faut maßtriser les éléments tactiques :
- Quel message ?
- Quel format de message ?
- Quel canal ?
- Quel parcours / expérience proposer ?
Comment savoir si c'est le bon moment ?
Il faut bien comprendre que les marchĂ©s sont trĂšs diffĂ©rents d'un pays Ă l'autre.Â
Exemple : l'Ă©criture des modes d'emploi n'est dĂ©jĂ pas la mĂȘme d'un produit Ă l'autre.Â
Il est aussi nécessaire de comprendre la culture du marché et d'analyser ses signaux.
â Mieux vaut procĂ©der de façon systĂ©matique : la chance marche rarement !
Comment s'outiller pour s'internationaliser ?
S'entourer de personnes qui aient une connaissance du marché, de sa culture et de la typologie client. Une start-up commence par partir découvrir le pays avec son baluchon. Tant qu'on a pas compris quoi exécuter, rien ne sert de sous-traiter.
â Recrutez des profils biculturels pour vous assurer une meilleure flexibilitĂ© vers l'international.
Est-ce indispensable de lever des fonds ?
Tout dépend de la taille de marché, mais souvent les marchés internationaux sont plus larges et plus complexes que notre domaine Gaulois.
â Ce n'est pas qu'une question d'argent, mais de capacitĂ© d'adaptation et de "time-to-market".
RĂ©ussir Ă l'Ă©tranger, c'est comprendre oĂč on met les pieds et s'adapter.
Maintenant, vous ĂȘtes prĂ©parĂ©s.
J'espĂšre que cet Ă©pisode va mettre du vent dans les voiles  â”
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